以人为本  人机合一  

       企业宗旨，反映了公司对社会义务的基本态度，体现了企业存在的社会价值；不断地引导着企业一步一个脚印从“市场经济”逐步跃升到“道德经济”、“人格经济”这样更深的层次和更高的境界。 

       所谓以人为本，就是要“以人为根本，以人为资本”。 

       一要“以人为根本”，通俗地说就是要“拿人当人”；你能尊重多少人，就有多少人尊重你。要提现尊重人格，以人的“需求满足、才能发挥、价值实现和生命质量的提高”为企业发展的起点和归宿，坚持尊重、倡导平等。对内，坚持“以员工为主体”，尊重员工、关心员工、依靠员工，充分发挥员工的积极性和主观能动性；人人都是管理者，个个都是主人翁；让员工尽享企业快速发展的丰硕成果，倍感“龙工大家庭”的温馨；努力营造和谐的工作和生活环境，让每一个员工各尽其才、各显其能，愉快工作、幸福生活。对外，坚持“以用户为核心”，想用户之所想、急用户之所急，不断提供各种优良的产品和效率高的服务，努力满足用户的精神和物质需求，帮助用户提高效率、创造财富，畅享生活乐趣，实现人生抱负。此外，以人为根本，还要包括企业的供应商、求职者、社区、股东，以及合作伙伴在内的各方面人。因为对人的尊重如果是发自内心的，如果已经深入企业的骨髓，成为企业的灵魂，那么，它就将融合于企业的各种关系之中。 

       二要“以人为资本”，通俗的讲就是要“拿人不当人”，而当资本；你能为公司创造多少财富，公司就能给你多少的报酬和奖励。这是尊重了人的社会属性，满足人对资源占有欲和支配欲的需求，更好地优化资源配置。大家知道，资本是讲求回报的，既然你希望占有和支配企业的资源，那你就要给企业回报；你占有支配企业资源的能力越强，资源配置就越优化，企业得到的回报就可能越大。因此企业就须坚持“效率优先”的原则，保持竞争下的差距，追求以人为资本的公平。以人为资本的是人的能力，这其中包括学习力、创新力、组织力、沟通力……对企业来说，这种能力的获得来源于两个方面，一个是引进人才，但更重要的是企业要抽出一定的人力、物力和财力，用于员工的教育、训练等各种智力、知识、技能的开发活动，加强人力资本投资的力度。       

       所谓人机合一，就是人的灵性与机的品质高度融合。企业始终以“人”为中心，以“机”为对象，通过科技创新、产品研发、精工制造，赋予每一个零部件、每一台整机充分的灵性；使研发制造出来的产品不断满足用户的各种需求，更加人性化、更为智能化。“人”赋予“机”充分的灵性，“机”尽显“人”无穷的智慧和完善的才能；从“机”的品质中见“人”的品味，以“人”的品味提升“机”的价值，两者相辅相成、相得益彰。